案例5.3 浙江图书馆绩效分配方案（2008年试行）
表5.4 浙江图书馆绩效分配方案
特点：（1）设置了“前移”和“后退”的档次。“前移”和“后退”的档次和各岗级之间是重叠的。前移的人员可以进入上一层级的“岗级”，拿到上一层级的绩效工资。一般情况下，移动的幅度不超过两个档次。（2）以考核排序决定实际档次。员工每个月以本人基础级、档为基数，在月考核后，按统一比例取得该级、档当月的部分绩效工资（一般为60%～70%）。年终综合考核后，按员工、中层序列中的名次从高到低分别套入事先设定额度的档次。根据其一年的业绩，每一个员工和中层干部都可能往前或往后移动档次，也有可能留在年初确定的档次上。
资料来源：李俭英，应长兴.公共图书馆分配制度改革的新探索——以浙江图书馆分配制度改革实践为例[J].图书馆论坛，2009（6）：118-120。